Điểm nổi bật trong cách hành nghề của bà Đào Thị Thúy Nga là cách tiếp cận định hướng chiến lược và lấy khách hàng làm trung tâm. Với các công ty khởi nghiệp, doanh nghiệp công nghệ vừa và nhỏ, bà luôn bắt đầu bằng việc giúp họ nhận diện đúng đâu là “lõi” sáng chế, đâu là cải tiến, đâu là giải pháp có thể tạo lợi thế dài hạn, từ đó thiết kế chiến lược sáng chế phân tầng phù hợp với nguồn lực và mục tiêu phát triển. Với các tập đoàn và doanh nghiệp có danh mục công nghệ rộng, bà tập trung vào việc quản trị danh mục sáng chế – kiểu dáng như một tài sản chiến lược, không chỉ để được cấp văn bằng, mà để tăng sức mạnh đàm phán trong hợp tác, cấp phép, chuyển giao công nghệ, M&A và phòng vệ trước đối thủ.

Trong mọi vụ việc, bà Nga luôn chú trọng tối đa hóa giá trị tài sản SHTT trên từng đơn vị chi phí và thời gian: Lựa chọn thị trường nộp đơn ưu tiên, cân nhắc phạm vi bảo hộ phù hợp với chiến lược sản phẩm, tư vấn giải pháp thiết kế vòng để mở rộng không gian tự do kinh doanh (FTO), đồng thời giảm thiểu nguy cơ xung đột với bằng độc quyền của bên thứ ba. Ở giai đoạn tranh chấp hoặc rủi ro xâm phạm, bà sử dụng nền tảng kỹ thuật – pháp lý để hỗ trợ khách hàng đánh giá khả năng vi phạm, xây dựng lập luận vô hiệu, thương lượng hoặc phòng vệ theo hướng thực tế, hiệu quả và ít xung đột nhất có thể nhưng vẫn bảo toàn lợi ích cốt lõi.

Bên cạnh sáng chế, bà Đào Thị Thúy Nga cũng có kinh nghiệm sâu rộng trong việc bảo hộ kiểu dáng công nghiệp tại Việt Nam và nhiều nước, đặc biệt là làm việc với Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam. Bà hỗ trợ khách hàng trong việc lựa chọn dạng thể hiện kiểu dáng, xác định phạm vi bảo hộ tối ưu, xây dựng bộ hình vẽ/thuyết minh nhất quán, giúp giảm đáng kể rủi ro bị từ chối, bị thu hẹp hoặc bị vô hiệu hóa sau này. Với những ngành cạnh tranh trực quan cao như điện tử tiêu dùng, thiết bị gia dụng, thiết bị y tế, công nghệ thông tin…, bà hiểu rõ vai trò của kiểu dáng trong việc khóa hình ảnh nhận diện sản phẩm trên thị trường và giúp khách hàng tận dụng tối đa công cụ này để bảo vệ phần “nhìn thấy được” của thương hiệu.

Trước khi gia nhập KENFOX, bà Nga đã có nhiều năm làm Chuyên gia Sáng chế tại một công ty luật SHTT hàng đầu Việt Nam, nơi bà vừa trực tiếp xử lý hồ sơ, vừa tham gia xây dựng quy trình nội bộ về quản lý, thẩm định và theo dõi đơn. Giai đoạn này giúp bà trở thành một trong những chuyên gia am hiểu cả chiều sâu kỹ thuật lẫn chiều rộng quy trình, từ cách chuẩn hóa hồ sơ cho tới cách tương tác hiệu quả với cơ quan SHTT.

Tại KENFOX, tất cả những trải nghiệm đó được “kết tinh” trong vai trò Trưởng phòng Sáng chế & Kiểu dáng Công nghiệp, nơi bà Đào Thị Thúy Nga không chỉ trực tiếp xử lý các vụ việc phức tạp mà còn dẫn dắt, huấn luyện và chuẩn hóa phương pháp làm việc của đội ngũ, đảm bảo rằng mỗi hồ sơ rời khỏi KENFOX đều mang dấu ấn: kỹ thuật vững – lập luận chặt – chiến lược rõ – giá trị thực cho doanh nghiệp. Khách hàng tìm đến bà không chỉ để “nộp một đơn sáng chế/kiểu dáng”, mà để xây dựng một nền tảng bảo hộ công nghệ và thiết kế vững chắc, song hành với lộ trình tăng trưởng và mở rộng thị trường trong khu vực ASEAN và xa hơn.

• Chuyển hoá giải pháp kỹ thuật thành tài sản sáng chế bảo hộ được: Bà Nga có khả năng bóc tách bản chất kỹ thuật, nhận diện điểm mới và bước tiến sáng tạo của giải pháp để xây dựng hệ thống yêu cầu bảo hộ chặt chẽ. Điều này giúp tăng khả năng được chấp nhận bảo hộ, đồng thời tạo “khoảng đệm” pháp lý tốt hơn trong trường hợp xảy ra tranh chấp hoặc cần thực thi quyền.
• Chiến lược danh mục sáng chế & kiểu dáng “thiết kế theo nhu cầu”: Bà không chỉ xử lý từng đơn lẻ mà nhìn tổng thể danh mục sáng chế, kiểu dáng của doanh nghiệp theo giai đoạn phát triển sản phẩm và thị trường. Cách tiếp cận này hỗ trợ doanh nghiệp phân bổ ngân sách hợp lý, ưu tiên những tài sản cốt lõi, tránh đăng ký dàn trải nhưng thiếu chiều sâu bảo hộ.
• Xử lý từ chối, phản đối và khiếu nại một cách có hệ thống: Bà có nhiều kinh nghiệm làm việc với cơ quan sáng chế tại Việt Nam, Lào, Campuchia, Myanmar, xây dựng lập luận phản biện dựa trên pháp luật, tiền lệ và thực tiễn thẩm định. Điều này giúp tăng cơ hội “cứu” những đơn có nguy cơ bị từ chối, đồng thời cung cấp cho khách hàng cái nhìn rõ ràng về rủi ro và lựa chọn chiến lược (tiếp tục, sửa đổi hay rút đơn).
• Tư vấn đánh giá xâm phạm & tính hợp lệ sáng chế/kiểu dáng: Bà cung cấp các khuyến nghị về khả năng xâm phạm hoặc khả năng bị vô hiệu của bằng sáng chế/kiểu dáng, dựa trên so sánh kỹ thuật và phạm vi bảo hộ. Đây là công cụ quan trọng để khách hàng ra quyết định: tung sản phẩm, điều chỉnh thiết kế, đàm phán cấp phép hay khởi kiện.
• Đồng hành cùng start-up và doanh nghiệp công nghệ mới thành lập: Bà đặc biệt chú trọng hỗ trợ các công ty mới, giúp họ nhận diện sáng chế, xây dựng chiến lược đăng ký theo từng giai đoạn phát triển sản phẩm. Điều này giảm nguy cơ bỏ sót các giải pháp kỹ thuật giá trị, đồng thời giúp startup tránh lộ bí quyết quá sớm hoặc đăng ký theo cách bất lợi
• Định hướng thương mại hóa tài sản SHTT: Bà đặc biệt chú ý đến câu hỏi: “Quyền này đóng góp gì cho mô hình kinh doanh?”. Nhờ đó, các khuyến nghị của bà không dừng ở “có nên đăng ký hay không”, mà còn gắn với khả năng cấp phép, chuyển giao, gọi vốn hoặc bảo vệ thị phần cho doanh nghiệp.

• Vượt qua hai lần từ chối để được cấp Bằng độc quyền sáng chế: Trong hồ sơ sáng chế liên quan đến phương pháp sản xuất đế giày, đơn bị Cục SHTT hai lần từ chối do thiếu tính mới và trình độ sáng tạo trên cơ sở năm tài liệu đối chứng. Trước lựa chọn “an toàn” là chuyển sang giải pháp hữu ích với thời hạn bảo hộ còn rất ngắn, bà Nga đã cùng đội ngũ KENFOX và chủ đơn phân tích lại từng đối chứng, lập bảng so sánh dấu hiệu kỹ thuật, tái cấu trúc bộ yêu cầu bảo hộ và xây dựng lập luận chi tiết về “hiệu quả hiệp đồng” của nhóm dấu hiệu kỹ thuật. Kết quả, Cục SHTT chấp nhận lập luận và cấp Bằng độc quyền sáng chế, giữ được đầy đủ giá trị bảo hộ và tiềm năng khai thác thương mại cho khách hàng.
• Tối ưu danh mục sáng chế cho doanh nghiệp công nghệ: Tư vấn cho một doanh nghiệp công nghệ sở hữu nhiều cải tiến kỹ thuật nhưng nguồn lực hạn chế, bà Nga rà soát và phân nhóm giải pháp, ưu tiên đăng ký các sáng chế lõi, đồng thời khuyến nghị giữ một số giải pháp dưới dạng bí mật kinh doanh. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp giảm đáng kể chi phí nộp và duy trì nhưng vẫn tạo được “lá chắn sáng chế” đủ mạnh trong đàm phán với nhà đầu tư và đối tác.
• Bảo vệ kiểu dáng sản phẩm trước hành vi sao chép: Khi một doanh nghiệp phát hiện sản phẩm với kiểu dáng gần tương tự xuất hiện trên thị trường, bà Nga đã dựa trên danh mục kiểu dáng đã đăng ký để đánh giá mức độ tương tự, chuẩn bị hồ sơ làm việc với cơ quan chức năng và gửi cảnh báo tới bên vi phạm. Bên vi phạm sau đó phải ngừng sản xuất/kinh doanh kiểu dáng tương tự, giúp khách hàng bảo vệ hình ảnh sản phẩm và vị thế thị trường.

• Thạc sĩ Sư phạm Kỹ thuật Điện tử – Đại học Bách Khoa Hà Nội.
• Chứng chỉ Khóa đào tạo chuyên sâu về Luật SHTT do Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam tổ chức
• Chứng chỉ hoàn thành Chương trình đào tạo Chuyên gia SHTT Hàn Quốc-WIPO (Korea-WIPO IP Expert Certification Course – AICC)
• Trưởng phòng Sáng chế & Kiểu dáng Công nghiệp tại KENFOX IP & Law Office.
• Nhiều năm kinh nghiệm với vai trò chuyên gia sáng chế tại một công ty luật SHTT hàng đầu Việt Nam trước khi gia nhập KENFOX.
• Tham gia đào tạo về thực tiễn bảo hộ sáng chế, kiểu dáng và xây dựng, chuẩn hóa quy trình xử lý hồ sơ nhằm nâng cao khả năng bảo hộ và thực thi sáng chế và kiểu dáng công nghiệp cho chủ sở hữu quyền.

Bà Nga thường xuyên tham gia và thuyết trình tại các hội thảo chuyên môn về SHTT tại Việt Nam và khu vực châu Á với các chủ đề tiêu biểu như:

• ASEAN Patent & Design Strategy Forum – Diễn đàn chiến lược sáng chế và kiểu dáng trong khu vực ASEAN
• Regional Conference on Intellectual Property & Innovation – Hội nghị SHTT và đổi mới sáng tạo khu vực
• Cross-Border Patent Prosecution & Enforcement Summit – Hội nghị về đăng ký và thực thi sáng chế xuyên biên giới
• Patent Shield for Startups: Building IP Assets with Limited Resources – Lá chắn sáng chế cho startup
• Design Protection in Competitive Markets – Bảo vệ kiểu dáng trong thị trường cạnh tranh
• Optimizing Patent Portfolios for Investment Negotiations – Tối ưu danh mục sáng chế để gọi vốn
• From Refusal to Grant: Case Studies in Patent Prosecution – Từ chối đến cấp bằng: Bài học thực tiễn

• Tư duy hệ thống & lấy khách hàng làm trung tâm: Bà Nga xem mỗi sáng chế/kiểu dáng không chỉ là một hồ sơ pháp lý đơn lẻ, mà là một phần trong bức tranh tổng thể gồm chiến lược sản phẩm, thị trường mục tiêu và đối thủ cạnh tranh. Giải pháp bảo hộ luôn được thiết kế dựa trên mục tiêu kinh doanh, ngân sách và lộ trình phát triển của khách hàng, thay vì chỉ dừng lại ở góc độ kỹ thuật – pháp lý.
• Quản trị rủi ro ngay từ đầu: Ngay từ giai đoạn xác định ý tưởng, bà Nga đã cân nhắc khả năng bị từ chối, phản đối hoặc sao chép. Phạm vi bảo hộ được thiết kế phù hợp để vừa đảm bảo giá trị thương mại, vừa giảm thiểu rủi ro pháp lý trong quá trình thẩm định và khai thác.
• Dựa trên dữ liệu & thực tiễn xét nghiệm: Bà ưu tiên tra cứu, đối chiếu tài liệu đối chứng và rà soát hồ sơ tương tự để dự đoán phản ứng của cơ quan cấp bằng. Từ đó, bà chuẩn bị lập luận thuyết phục, thực tế và có tính chiến lược, giúp tăng khả năng được chấp nhận.
• Phân tích nhanh & nắm bắt trọng tâm: Với khả năng kết hợp phân tích kỹ thuật và pháp lý, bà Nga chủ động nhận diện điểm mới, trọng tâm sáng tạo và xây dựng bộ yêu cầu bảo hộ chặt chẽ. Phương pháp này giúp khách hàng hiểu rõ rủi ro, đồng thời có cơ sở để lựa chọn chiến lược phù hợp.
• Giao tiếp & hợp tác hiệu quả: Bà Nga thường xuyên làm việc trực tiếp với nhóm R&D, kỹ sư và ban lãnh đạo để thu hẹp khoảng cách giữa ngôn ngữ kỹ thuật và pháp lý. Đồng thời, bà hợp tác chặt chẽ với các bộ phận nội bộ và đối tác khu vực nhằm thống nhất chiến lược SHTT xuyên biên giới.

• Được thiết kế chiến lược sáng chế/kiểu dáng phù hợp mô hình kinh doanh, không đăng ký dàn trải, tốn kém.
• Giảm rủi ro bị từ chối hoặc bị sao chép nhờ hồ sơ được chuẩn bị sát với thực tiễn xét nghiệm và hành vi thị trường.
• Tối ưu chi phí đăng ký, duy trì và khai thác quyền SHTT, tập trung vào các tài sản mang lại giá trị cao.
• Rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ và nâng cao khả năng cấp bằng nhờ tư duy chuẩn bị “đi trước một bước”.
• Có thêm công cụ pháp lý đáng tin cậy để bảo vệ, thương lượng, cấp phép hoặc chuyển giao công nghệ.

• “Sau hai lần bị từ chối đơn sáng chế, chúng tôi gần như bỏ cuộc. Bà Nga đã phân tích lại từng đối chứng, xây dựng lập luận chi tiết và thuyết phục. Kết quả là chúng tôi được cấp bằng độc quyền sáng chế, giữ nguyên giá trị thương mại của sản phẩm. Bà Nga đã chứng minh năng lực thuyết phục vượt trội”.

• “Bà Nga là cầu nối giữa ngôn ngữ của kỹ sư và ngôn ngữ của luật sư, giúp hồ sơ sáng chế được thẩm định thuận lợi”.

• “Nhờ chiến lược SHTT của bà Nga, chúng tôi bảo vệ được kiểu dáng sản phẩm và giữ vững vị thế thị trường”.

• “Bà Nga không chỉ giúp chúng tôi đăng ký sáng chế, mà còn tư vấn chiến lược bảo hộ phù hợp với kế hoạch mở rộng thị trường. Cách tiếp cận của bà mang tính thực tiễn cao, giúp chúng tôi tránh được rủi ro pháp lý khi đưa sản phẩm ra ASEAN”.

• “Khi phát hiện đối thủ sao chép kiểu dáng sản phẩm, bà Nga đã nhanh chóng đánh giá mức độ xâm phạm và chuẩn bị hồ sơ làm việc với cơ quan chức năng. Nhờ đó, đối thủ buộc phải ngừng sản xuất, bảo vệ được hình ảnh và vị thế của chúng tôi”.