Nguyễn Khắc Nguyên

Ông Nguyễn Khắc Nguyên là Cộng sự cao cấp tại KENFOX IP & Law Office, chuyên về sáng chế, nhãn hiệu và bản quyền. Ông tốt nghiệp ngành Kinh tế Nông Lâm – Đại học Tây Nguyên, một cơ sở đào tạo uy tín tại khu vực Tây Nguyên.

Bắt đầu sự nghiệp vào năm 2012 với vai trò kỹ sư tư vấn vật tư nông nghiệp tại một công ty chuyên về thuốc bảo vệ thực vật, ông tham gia sâu vào tư vấn kỹ thuật, chuyển giao công nghệ và hỗ trợ nông dân trong thực tiễn trồng trọt. Những trải nghiệm này giúp ông hiểu rõ sản phẩm, quy trình, điều kiện sử dụng và nhu cầu của thị trường – nền tảng quan trọng khi chuyển sang lĩnh vực sở hữu trí tuệ từ năm 2015.

Trong 10 năm làm việc trong ngành SHTT (2015-2025), ông Nguyên đã trực tiếp xử lý hơn 200 hồ sơ sáng chế và nhãn hiệu, từ tra cứu, chiến lược nộp đơn, theo đuổi đăng ký đến duy trì, gia hạn, chuyển nhượng và hủy bỏ hiệu lực. Tỷ lệ hồ sơ được chấp nhận bảo hộ (ngay vòng đầu hoặc sau khi giải trình) đạt khoảng 85%, cho thấy khả năng hoạch định, chuẩn bị và xử lý thủ tục hiệu quả.

Bên cạnh công tác đăng ký, ông đã tham gia 25 vụ việc tranh chấp, xâm phạm quyền SHTT liên quan đến nhãn hiệu, sáng chế và bản quyền. Vai trò của ông trải dài từ đánh giá khả năng vi phạm, thu thập chứng cứ đến phối hợp với cơ quan chức năng và tư vấn chiến lược xử lý (hành chính, dân sự hoặc thương lượng).

Điểm khác biệt của ông Nguyên là khả năng kết nối hiểu biết kỹ thuật – kinh doanh – pháp lý, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp và sản phẩm kỹ thuật, để biến các giải pháp kỹ thuật và dấu hiệu thương mại thành tài sản SHTT có giá trị khai thác và phòng thủ thực sự cho doanh nghiệp.

Năng lực cốt lõi
  • Quản trị vòng đời sáng chế & nhãn hiệu tại Việt Nam và khu vực: Ông nắm vững quy trình đăng ký, gia hạn, sửa đổi, chuyển nhượng và hủy bỏ hiệu lực sáng chế, nhãn hiệu tại Việt Nam, Lào, Campuchia, Myanmar và một số quốc gia ASEAN. Hơn 200 hồ sơ đã xử lý cho phép ông thiết kế chiến lược nộp đơn theo từng giai đoạn, tránh trùng lặp và lãng phí, đồng thời duy trì danh mục quyền ở trạng thái “đang hoạt động” và có giá trị thương mại.
  • Gắn kết thực tiễn nông nghiệp với chiến lược SHTT: Nền tảng Kinh tế Nông Lâm và kinh nghiệm tư vấn vật tư nông nghiệp giúp ông hiểu rõ đặc thù sản phẩm, mùa vụ, thử nghiệm tại đồng ruộng và kênh phân phối. Nhờ đó, ông có thể định vị phạm vi bảo hộ sáng chế và nhãn hiệu sát với thực tiễn sử dụng, giảm nguy cơ bị tấn công về tính mới, khả năng phân biệt hoặc thiếu sử dụng.
  • Xử lý tranh chấp, xâm phạm & hàng giả: Với 25 vụ việc tranh chấp/xâm phạm đã tham gia, ông Nguyên có kinh nghiệm trong việc xây dựng hồ sơ xử lý hành vi làm giả nhãn hiệu, xâm phạm sáng chế, bản quyền bằng các biện pháp hành chính và dân sự. Cách tiếp cận của ông là phân tích rủi ro, lựa chọn “lộ trình hành động” phù hợp với mục tiêu kinh doanh, mức độ khẩn cấp và ngân sách của khách hàng.
  • Tối ưu hóa khả năng đăng ký & tỷ lệ chấp nhận: Tỷ lệ ~85% hồ sơ được chấp nhận bảo hộ (ngay vòng đầu hoặc sau giải trình) phản ánh kỹ năng tra cứu, dự báo rủi ro và chuẩn bị lập luận của ông. Ông tập trung vào việc “làm đúng ngay từ đầu”: hồ sơ rõ ràng, tài liệu đầy đủ, lập luận phù hợp thực tiễn xét nghiệm, qua đó giảm thời gian và chi phí xử lý phát sinh.
  • Tư vấn chuyển giao, mua bán tài sản SHTT: Ông tư vấn các giao dịch chuyển nhượng, cấp phép sáng chế, nhãn hiệu và tác phẩm có bản quyền, tập trung vào phạm vi quyền, lãnh thổ, thời hạn, nghĩa vụ sử dụng và cơ chế chấm dứt. Mục tiêu là giúp khách hàng tận dụng tối đa giá trị thương mại của tài sản SHTT mà vẫn giữ “vùng an toàn” về pháp lý.
Kinh nghiệm tiêu biểu
  • Case 1 – Chiến lược sáng chế cho danh mục sản phẩm nông nghiệp mới: Một doanh nghiệp Việt nam sản xuất vật tư nông nghiệp chuẩn bị tung ra loạt sản phẩm mới dựa trên các công thức cải tiến. Ông Nguyên được giao nhiệm vụ xây dựng chiến lược bảo hộ sáng chế và nhãn hiệu cho toàn bộ danh mục. Ông cùng đội ngũ kỹ thuật rà soát từng công thức, xác định những điểm mới có thể bảo hộ, đồng thời tra cứu rủi ro xung đột. Kết quả là một gói hồ sơ sáng chế – nhãn hiệu được nộp đồng bộ, hỗ trợ doanh nghiệp tự tin triển khai kế hoạch tiếp thị và đàm phán phân phối độc quyền ở nhiều khu vực.
  • Case 2 – Giảm thiểu rủi ro khi tái cấu trúc danh mục nhãn hiệu: Một khách hàng đang mở rộng phạm vi hoạt động từ nông nghiệp sang sản phẩm tiêu dùng đóng gói, sử dụng các biến thể nhãn hiệu khác nhau. Nguy cơ xung đột với bên thứ ba là đáng kể. Ông Nguyên tiến hành lập bản đồ danh mục nhãn hiệu, đánh giá rủi ro, đề xuất điều chỉnh một số nhãn hiệu và xây dựng “gia đình nhãn hiệu” thống nhất. Nhờ vậy, các đơn mới được xét nghiệm thuận lợi hơn, khách hàng không phải thay đổi thương hiệu khi sản phẩm đã ra thị trường.
  • Case 3 – Xử lý xâm phạm nhãn hiệu và hàng giả tại nhiều tỉnh: Trong một vụ việc liên quan đến hàng giả mang nhãn hiệu tương tự sản phẩm của khách hàng, ông Nguyên phối hợp cùng bộ phận điều tra thu thập mẫu hàng, tài liệu chứng minh, xây dựng hồ sơ gửi cơ quan chức năng. Chiến lược được lựa chọn là kết hợp biện pháp hành chính để chặn nguồn hàng nhanh, song song với các biện pháp nội bộ như tem chống giả và hướng dẫn nhận diện cho đại lý. Kết quả: hàng giả bị xử lý, kênh phân phối chính thức được củng cố, độ tin cậy của thương hiệu được khôi phục.
Cách tiếp cận & Phương pháp
  • Tư duy hệ thống: Xem tài sản SHTT như một phần của chiến lược kinh doanh – công cụ cạnh tranh, thương lượng, chứ không chỉ là thủ tục hành chính.
  • Quản trị rủi ro: Luôn đánh giá trước các kịch bản rủi ro (từ chối, phản đối, xung đột quyền, nguy cơ bị hủy bỏ) để thiết kế cấu trúc bảo hộ phù hợp.
  • Lấy khách hàng làm trung tâm: Giải pháp được thiết kế theo mục tiêu thị trường, nguồn lực và khẩu vị rủi ro của từng doanh nghiệp; tránh đăng ký dàn trải mà thiếu chiều sâu.
  • Dựa trên chứng cứ: Khuyến nghị dựa trên tra cứu, hồ sơ thực tế và kinh nghiệm xử lý của cơ quan SHTT; khách hàng được giải thích rõ xác suất, chi phí – lợi ích trước khi quyết định.
Lĩnh vực/Ngành phục vụ
  • Doanh nghiệp nông nghiệp, vật tư nông nghiệp, thuốc bảo vệ thực vật, phân bón, giống cây trồng.
  • Doanh nghiệp sản xuất – thương mại hàng tiêu dùng, sản phẩm có yếu tố kỹ thuật, bao bì – nhãn hiệu đặc thù.
Loại vấn đề thường giải quyết
    • Thiết kế và đăng ký danh mục sáng chế, nhãn hiệu tại Việt Nam và ASEAN.
    • Xử lý từ chối, phản đối, yêu cầu hủy bỏ hiệu lực đối với sáng chế, nhãn hiệu.
    • Điều tra và xử lý xâm phạm, hàng giả, sao chép bao bì/nhãn hiệu.
    • Tư vấn cấu trúc giao dịch chuyển nhượng, cấp phép tài sản SHTT。
Ghi nhận/Chứng chỉ/Đóng góp chuyên môn
  • Cử nhân Kinh tế Nông Lâm – Đại học Tây Nguyên.
  • 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực SHTT (2015-2025), tập trung vào sáng chế, nhãn hiệu, bản quyền.
  • Tham gia, chia sẻ tại các hội thảo chuyên đề về SHTT trong nông nghiệp, bao gồm:
    • Hội thảo bảo vệ nhãn hiệu cho nông sản khu vực Tây Nguyên tại Lâm Đồng.
    • Hội thảo bảo vệ và phát triển chỉ dẫn địa lý tổ chức tại Đắk Lắk.
Nhận xét từ khách hàng
  • “Chúng tôi đánh giá cao sự chuyên nghiệp và năng lực vượt trội của ông Nguyễn Khắc Nguyên trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ. Với kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm thực tiễn phong phú, ông đã giúp doanh nghiệp chúng tôi xây dựng chiến lược bảo hộ sáng chế và nhãn hiệu một cách hiệu quả, giảm thiểu rủi ro pháp lý và tối ưu hóa giá trị thương mại. Ông Nguyên là một cộng sự đáng tin cậy, luôn đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu”.
  • “Trong quá trình hợp tác, ông Nguyễn Khắc Nguyên đã thể hiện năng lực tư duy chiến lược và khả năng xử lý hồ sơ sở hữu trí tuệ xuất sắc. Nhờ sự chuẩn bị kỹ lưỡng và lập luận chặt chẽ của ông, tỷ lệ hồ sơ được chấp nhận bảo hộ của chúng tôi đạt mức rất cao, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí đáng kể. Ông Nguyên không chỉ là chuyên gia pháp lý mà còn là người đồng hành chiến lược, mang lại giá trị thiết thực cho hoạt động kinh doanh”.
  • “Ông Nguyễn Khắc Nguyên là một chuyên gia sở hữu trí tuệ tận tâm, am hiểu sâu sắc cả khía cạnh kỹ thuật lẫn pháp lý. Ông luôn dành thời gian phân tích rủi ro, giải thích rõ ràng các phương án và đưa ra giải pháp phù hợp với mục tiêu kinh doanh của chúng tôi. Sự đồng hành của ông đã giúp doanh nghiệp không chỉ bảo vệ được quyền lợi mà còn khai thác tối đa giá trị thương mại từ các tài sản trí tuệ. Chúng tôi hoàn toàn tin tưởng và trân trọng sự hỗ trợ của ông”.