• Chiến lược nhãn hiệu và kiểu dáng công nghiệp đa quốc gia: Bà Nhàn đã phát triển và quản lý danh mục nhãn hiệu, kiểu dáng công nghiệp tại Việt Nam, Lào, Campuchia và Myanmar, giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống bảo hộ đồng bộ thay vì các đăng ký rời rạc. Bà tư vấn từ khâu chọn chiến lược nộp đơn, ưu tiên lãnh thổ, đến tối ưu hóa phạm vi bảo hộ nhằm nâng cao khả năng phòng vệ và đàm phán.
• Thủ tục đăng ký, phản đối, hủy bỏ – tư duy phòng ngừa tranh chấp: Bên cạnh việc xử lý đăng ký thông thường, Bà Nhàn có kinh nghiệm trong các thủ tục phản đối và hủy bỏ, giúp khách hàng chủ động ngăn chặn xâm phạm và làm sạch môi trường đăng ký. Mỗi hồ sơ được xây dựng dựa trên phân tích khả năng phân biệt, xung đột quyền và rủi ro pháp lý để tránh các tranh chấp không cần thiết trong tương lai.
• Đánh giá khả năng đăng ký và khả năng vi phạm: Bà Nhàn thường xuyên cung cấp ý kiến chuyên sâu về khả năng đăng ký và khả năng vi phạm đối với nhãn hiệu/kiểu dáng trong nhiều ngành nghề. Phân tích của Bà không chỉ dừng ở so sánh hình thức, mà còn xem xét cách sử dụng trên thực tế, tập quán thương mại và xu hướng thực thi của cơ quan nhà nước.
• Thiết kế chương trình SHTT toàn diện trước tranh chấp: Thay vì chỉ “chữa cháy”, Bà Nhàn hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chương trình sở hữu trí tuệ toàn diện: rà soát danh mục, nhận diện khoảng trống bảo hộ, tư vấn chuyển giao, li-xăng và cơ chế xử lý khi có xâm phạm. Mục tiêu là biến quyền SHTT thành công cụ bảo vệ biên lợi nhuận và hỗ trợ mở rộng thị trường.
• Tư vấn lao động – nhân sự gắn với chiến lược SHTT: Là chuyên gia được công nhận về luật lao động, Bà Nhàn tư vấn toàn diện các vấn đề việc làm, thỏa ước, hợp đồng, kỷ luật và chấm dứt. Ở các doanh nghiệp sáng tạo, Bà chú trọng cơ chế bảo mật, phân bổ quyền SHTT trong hợp đồng lao động, thỏa thuận thưởng/khuyến khích để hạn chế tranh chấp về sáng chế, nhãn hiệu, bí mật kinh doanh.

• Vụ việc 1: Thực thi quyền nhãn hiệu “CVX” vượt ra ngoài sản phẩm

Trong vụ việc CVX Pharmacy (chuỗi nhà thuốc Hoa Kỳ) chống lại một công ty Việt Nam sử dụng dấu hiệu “CVX” trong tên doanh nghiệp và tên miền gây nhầm lẫn, KENFOX đã thuyết phục Thanh tra Bộ KH&CN buộc doanh nghiệp Việt Nam đổi tên công ty và chuyển giao tên miền vi phạm cho chủ sở hữu nhãn hiệu Hoa Kỳ. Bà Tăng Thanh Nhàn là một trong các luật sư nòng cốt của nhóm vụ việc, nổi bật ở tư duy tái định nghĩa tranh chấp từ “trùng/nhái nhãn hiệu trên sản phẩm” sang hành vi chiếm đoạt danh tính thương mại qua tên doanh nghiệp và tên miền, khả năng xây dựng lập luận chặt chẽ trước lập cứ “sử dụng trước” và “cùng tồn tại”, cũng như phong cách làm việc kiên trì, cẩn trọng, bám sát quy trình thanh tra để đạt biện pháp xử lý mạnh mà không cần kiện tụng kéo dài.

• Vụ việc 2: Xây dựng danh mục nhãn hiệu/kiểu dáng tại nhiều quốc gia

Một doanh nghiệp trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng chuẩn bị mở rộng sang Lào, Campuchia và Myanmar. Bà Nhàn rà soát danh mục hiện có tại Việt Nam, tiến hành tra cứu, đánh giá rủi ro và đề xuất lộ trình nộp đơn ưu tiên tại các nước mới. Chiến lược tập trung bảo hộ trước các dòng sản phẩm chủ lực, đồng thời để ngỏ khả năng mở rộng cho sản phẩm tương lai. Kết quả, khách hàng có “lá chắn pháp lý” sẵn sàng trước khi triển khai kênh phân phối và marketing, giảm đáng kể nguy cơ bị bên thứ ba “đón đầu” đăng ký nhãn hiệu/kiểu dáng.

• Vụ việc 3: Phản đối nhãn hiệu xung đột trong ngành thực phẩm & đồ uống

Một nhà sản xuất đồ uống phát hiện đối thủ nộp đơn nhãn hiệu gần giống tại cùng phân khúc. Bà Nhàn phân tích chi tiết mức độ tương tự, lịch sử sử dụng, phạm vi hàng hóa, đồng thời xây dựng lập luận về khả năng gây nhầm lẫn. Dựa trên đó, Bà soạn đơn phản đối kèm chứng cứ sử dụng và danh mục sản phẩm liên quan. Kết quả, cơ quan SHTT xem xét và có động thái bất lợi cho đơn xung đột, bảo vệ vị thế thương hiệu của khách hàng và giảm nguy cơ nhái nhãn hiệu trên thị trường.

• Vụ việc 4: Cơ chế lao động gắn với bảo vệ tài sản trí tuệ

Một doanh nghiệp dịch vụ sáng tạo muốn vừa khuyến khích nhân viên sáng tạo, vừa tránh mất kiểm soát quyền SHTT đối với tác phẩm, giải pháp kỹ thuật. Bà Nhàn rà soát hệ thống hợp đồng lao động, thỏa thuận bảo mật, quy chế thưởng; đề xuất bổ sung điều khoản về phân bổ quyền SHTT, cơ chế thưởng theo kết quả và quy định xử lý khi chấm dứt quan hệ lao động. Sau khi áp dụng, doanh nghiệp có khuôn khổ pháp lý rõ ràng để công nhận đóng góp của nhân viên, đồng thời duy trì quyền kiểm soát đối với tài sản trí tuệ.

• Cử nhân Ngoại ngữ (khoa tiếng Anh) – Đại học Hà Nội.
• Cử nhân ngành luật – Đại học Luật Hà Nội
• Chứng nhận Khóa đào tạo Kỹ năng hành nghề luật sư tại Học viện Tư pháp Việt Nam
• Trực tiếp xử lý trên 500 hồ sơ nhãn hiệu, kiểu dáng và hàng trăm vụ nhãn hiệu, bản quyền cho khách hàng Việt Nam và quốc tế.
• Nhiều năm kinh nghiệm với vai trò chuyên gia sáng chế tại một công ty luật SHTT hàng đầu Việt Nam trước khi gia nhập KENFOX.
• Tham gia đào tạo về thực tiễn bảo hộ sáng chế, kiểu dáng, nhãn hiệu và xây dựng, chuẩn hóa quy trình xử lý hồ sơ nhằm nâng cao khả năng bảo hộ và thực thi quyền SHTT cho chủ sở hữu quyền.

• Sản phẩm điện tử tiêu dùng, thiết bị điện tử.
• Máy móc, phần mềm và giải pháp công nghiệp.
• Thực phẩm, đồ uống, dịch vụ nhà hàng.
• Thiết bị và dịch vụ y tế.
• Doanh nghiệp dịch vụ có hàm lượng tài sản trí tuệ và nhân sự cao.

• Đăng ký, duy trì và mở rộng danh mục nhãn hiệu/kiểu dáng.
• Đánh giá khả năng đăng ký, rủi ro xâm phạm và xung đột quyền.
• Phản đối, hủy bỏ nhãn hiệu/kiểu dáng xâm phạm hoặc đăng ký không trung thực.
• Tư vấn hợp đồng lao động, cơ chế thưởng/khuyến khích, bảo mật gắn với SHTT.
• Xử lý tranh chấp lao động có yếu tố quyền SHTT.

Bà Tăng Thanh Nhàn tiếp cận từng vụ việc với tư duy chiến lược, dựa trên bốn trụ cột nền tảng:

• Hiểu sâu mô hình kinh doanh và định hướng thị trường của khách hàng, bảo đảm giải pháp pháp lý luôn gắn liền với mục tiêu tăng trưởng.
• Phân tích pháp lý chặt chẽ, kết hợp quy định hiện hành với thực tiễn áp dụng, để đưa ra lập luận vững chắc và khả thi.
• Đánh giá rủi ro đa chiều, xây dựng nhiều kịch bản ứng phó nhằm tối ưu hóa sự chủ động của doanh nghiệp.
• Đề xuất giải pháp theo lộ trình cụ thể, dễ triển khai, giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí và nguồn lực.

Bà ưu tiên tư duy phòng ngừa: Thiết kế cấu trúc quyền SHTT ngay từ đầu để giảm thiểu chi phí xử lý tranh chấp về sau. Mọi khuyến nghị đều được diễn giải rõ ràng, dễ hiểu, có so sánh lựa chọn để lãnh đạo doanh nghiệp dễ ra quyết định.

• Thiết kế chiến lược nhãn hiệu/kiểu dáng gắn chặt với lộ trình mở rộng thị trường, giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống bảo hộ đồng bộ thay vì các đăng ký rời rạc.
• Dự báo và kiểm soát rủi ro xung đột ngay từ giai đoạn tra cứu, qua đó giảm đáng kể khả năng bị từ chối, bị phản đối hoặc phát sinh tranh chấp sau này.
• Chuẩn hóa quy trình và bộ tài liệu đăng ký, nâng cao tỷ lệ chấp nhận bảo hộ và rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, tiết kiệm nguồn lực nội bộ cho doanh nghiệp.
• Xây dựng các chương trình SHTT toàn diện “trước tranh chấp”, giúp doanh nghiệp chủ động phòng vệ, tăng sức mạnh đàm phán và bảo vệ thương hiệu trước hành vi đăng ký không trung thực, nhái nhãn hiệu.
• Kết hợp tư vấn SHTT và lao động – nhân sự, thiết kế cơ chế nội bộ rõ ràng về bảo mật, phân bổ quyền SHTT và khuyến khích, qua đó hạn chế tranh chấp với người lao động liên quan đến tài sản trí tuệ.
• Diễn giải các vấn đề pháp lý phức tạp thành lựa chọn rõ ràng, dễ hiểu, hỗ trợ lãnh đạo và bộ phận vận hành ra quyết định nhanh, nhất quán với chiến lược kinh doanh.

• “Điều chúng tôi đánh giá cao ở Bà Nhàn không chỉ là hiểu biết sâu về nhãn hiệu và kiểu dáng, mà là cách Bà biến các đăng ký riêng lẻ thành một chiến lược bảo hộ thương hiệu rõ ràng, khả thi cho từng giai đoạn mở rộng thị trường”.

• “Trong một tranh chấp nhãn hiệu phức tạp, Bà Nhàn luôn bình tĩnh, phân tích rất mạch lạc rủi ro – kịch bản – lựa chọn. Nhờ đó, ban lãnh đạo công ty chúng tôi đã có thể ra quyết định nhanh mà vẫn kiểm soát tốt chi phí và uy tín thương hiệu”.

• “Bà Nhàn là hiếm có ở chỗ kết nối được hai mảng: Sở hữu trí tuệ và lao động – nhân sự. Các khuyến nghị của Bà giúp chúng tôi vừa bảo vệ được thương hiệu, vừa tránh được các xung đột không đáng có với nhân viên sáng tạo”.

• “Nhờ hệ thống hóa quy trình tra cứu, nộp đơn và theo dõi hồ sơ mà Bà Nhàn thiết kế, tỷ lệ đơn nhãn hiệu/kiểu dáng được chấp nhận của chúng tôi tăng rõ rệt, thời gian xử lý rút ngắn, nội bộ cũng bớt phải “chạy theo giấy tờ””.

• “Chúng tôi đặc biệt ấn tượng với cách Bà Nhàn diễn giải vấn đề pháp lý phức tạp thành ngôn ngữ rất dễ hiểu, đưa ra 2-3 phương án rõ ràng kèm hệ quả cụ thể. Điều đó giúp ban lãnh đạo công ty chúng tôi ra quyết định chiến lược liên quan đến thương hiệu một cách tự tin hơn”.