Trước khi chuyên sâu vào lĩnh vực SHTT, bà từng làm pháp chế cho Phó Trưởng phòng Bổ trợ tư pháp – Sở Tư pháp Hà Nội trong hai năm, tham gia vào mảng dịch vụ pháp lý và phiên dịch tư pháp. Giai đoạn này giúp bà nắm rất rõ “ngôn ngữ” và cơ chế vận hành của hệ thống pháp luật, cách cơ quan nhà nước đánh giá hồ sơ, chứng cứ, cũng như tiêu chuẩn về tính hợp lệ và thuyết phục của tài liệu pháp lý – những yếu tố sau này trở thành lợi thế lớn khi bà bước vào địa hạt SHTT.

Trước khi gia nhập KENFOX, bà Hoàng Thị Tuyết Hồng đã có gần 10 năm làm việc tại một trong bốn công ty luật SHTT hàng đầu Việt Nam, nơi bà giám sát và quản lý hệ thống hồ sơ SHTT, trực tiếp xử lý hơn 1.000 đơn sáng chế cho khách hàng trong và ngoài nước, đồng thời mở rộng sang các mảng nhãn hiệu, bản quyền và các vấn đề liên quan. Kinh nghiệm này giúp bà hiểu sâu không chỉ về quy trình xử lý sáng chế, nhãn hiệu trên lý thuyết, mà cả những “điểm nghẽn” thực tiễn thường gặp khi làm việc với cơ quan SHTT và khi triển khai chiến lược bảo hộ đa quốc gia.

Tại KENFOX, bà Hoàng Thị Tuyết Hồng là một “đầu mối chiến lược” trong mảng sáng chế và nhãn hiệu tại Việt Nam, Lào, Campuchia, Myanmar và các nước ASEAN khác. Bà có kinh nghiệm toàn diện trong việc nộp đơn, theo đuổi, gia hạn, chuyển nhượng, ghi nhận thay đổi, phản đối, yêu cầu hủy bỏ hiệu lực, đánh giá và thực thi quyền SHTT. Chuyên môn của bà bao trùm:

• Tranh chấp nhãn hiệu, sáng chế, bản quyền;
• Điều tra và xử lý hành vi làm giả, xâm phạm nhãn hiệu, vi phạm bằng sáng chế và vi phạm bản quyền thông qua các biện pháp hành chính và dân sự;
• Chuyển giao, mua bán, sáp nhập, mua lại danh mục nhãn hiệu, sáng chế và tác phẩm có bản quyền, đảm bảo cấu trúc giao dịch phù hợp với quy định pháp luật và mục tiêu kinh doanh của khách hàng.

Với tư cách chuyên gia tư vấn SHTT đa lĩnh vực, sở hữu bằng cử nhân luật của Việt Nam và hơn một thập kỷ rưỡi kinh nghiệm chuyên sâu, bà Hoàng Thị Tuyết Hồng được đánh giá cao ở khả năng hoạch định chiến lược SHTT phù hợp, hiệu quả cho từng loại hình doanh nghiệp – từ công ty khởi nghiệp đang xây nền tảng công nghệ, doanh nghiệp vừa và nhỏ trong giai đoạn mở rộng, cho đến các tập đoàn đa quốc gia cần bản đồ SHTT xuyên biên giới tại ASEAN. Bà đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt vòng đời tài sản SHTT, từ giai đoạn ý tưởng – đăng ký – khai thác – phòng vệ – tái cấu trúc danh mục, giúp khách hàng luôn chủ động trước rủi ro, tối ưu hóa chi phí và biến SHTT thành một trụ cột thực sự trong chiến lược cạnh tranh của mình.

• Sáng chế & giải pháp kỹ thuật đa lĩnh vực: Xử lý trọn vẹn vòng đời hồ sơ sáng chế: tra cứu, soạn thảo, nộp đơn, trả lời thông báo từ chối, gia hạn và chuyển nhượng. Bà Hồng có khả năng hiểu nhanh bản chất kỹ thuật, chắt lọc yếu tố mới, xác định phạm vi bảo hộ phù hợp để vừa thỏa mãn yêu cầu pháp luật, vừa tạo “biên độ” đủ rộng cho việc bảo vệ vị thế cạnh tranh.
• Nhãn hiệu & bản quyền – từ chiến lược đến tranh chấp: Tư vấn xây dựng chiến lược đăng ký, quản trị danh mục nhãn hiệu/bản quyền, đánh giá rủi ro sử dụng, cũng như thực hiện phản đối, hủy bỏ, chấm dứt hiệu lực và xử lý xâm phạm. Cách tiếp cận của bà gắn chặt danh mục đăng ký với chiến lược phát triển thương hiệu, tránh đăng ký trùng lắp, lãng phí nhưng vẫn đủ bao quát cho kế hoạch mở rộng sản phẩm/dịch vụ.
• Tranh tụng & thực thi quyền SHTT: Có kinh nghiệm làm việc với cơ quan thực thi tại Việt Nam và một số nước ASEAN trong các vụ hàng giả, xâm phạm nhãn hiệu, sáng chế, bản quyền. Bà thường kết hợp linh hoạt giữa biện pháp hành chính, dân sự và thương lượng, giúp rút ngắn thời gian chấm dứt hành vi xâm phạm, giảm thiểu thiệt hại kéo dài và tối ưu chi phí cho doanh nghiệp.
• Chuyển giao, định giá & khai thác tài sản SHTT: Tư vấn chuyển nhượng, cấp phép, mua bán, góp vốn bằng quyền SHTT, hỗ trợ doanh nghiệp nhìn nhận quyền SHTT như một hạng mục trong chiến lược tài sản và kế hoạch đầu tư dài hạn – đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp đang gọi vốn, tái cấu trúc hoặc mở rộng thị trường.
• Quản trị hồ sơ & tối ưu quy trình: Ở vai trò quản lý, bà xây dựng và giám sát quy trình xử lý hồ sơ theo hướng hệ thống, minh bạch: từ tiếp nhận yêu cầu, lưu trữ, nhắc hạn đến báo cáo. Nhờ đó, giảm thiểu sai sót thủ tục, kiểm soát tốt thời hạn pháp lý và nâng cao tính dự đoán trong việc xử lý yêu cầu của khách hàng.

• Vụ việc 1 – Đột kích LACTOMASON – Từ hồ sơ pháp lý đến thực thi hiện trường

Trong vụ xâm phạm nhãn hiệu LACTOMASON của doanh nghiệp Hàn Quốc LACTOMASON CO., LTD., một công ty của Việt Nam là “Công ty TNHH Lacto Mason” Việt Nam” đã ngang nhiên sử dụng dấu hiệu “LACTOMASON” gần như trùng lặp hoàn toàn với nhãn hiệu gốc trên loạt sản phẩm chăm sóc sức khỏe phụ nữ, đồng thời đưa thẳng vào tên doanh nghiệp và khai thác đồng bộ trên website, mạng xã hội, tài liệu quảng cáo, bảng hiệu – một mô hình xâm phạm có chủ đích, tinh vi và được tổ chức bài bản.Trong vụ việc này, Bà Hồng khẳng định vai trò “kiến trúc sư thực thi”: thiết kế toàn bộ lộ trình từ điều tra – thu thập chứng cứ – giám định – đến đột kích hiện trường, phối hợp chặt chẽ với lực lượng Quản lý Thị trường và cơ quan giám định. Điểm nổi bật của Bà là khả năng biến một hồ sơ pháp lý phức tạp thành kế hoạch hành động sắc bén, kiểm soát rủi ro hiệu quả và tạo ra kết quả cụ thể: gần 500 đơn vị sản phẩm mang dấu hiệu xâm phạm hàng vi phạm đã bị bắt giữ tiêu hủy, đối tượng vi phạm bị xử phạt hơn 700 triệu đồng, giá trị hàng vi phạm gần 1.5 tỉ đồng. Điều này giúp cho quyền lợi chính đáng của chủ sở hữu được bảo vệ, và phát đi một thông điệp răn đe mạnh mẽ được gửi tới những đối tượng có ý định “đi tắt” trên lưng thương hiệu quốc tế.

• Vụ việc 2: “FOELLIE” – Bài học về xung đột quyền, đăng ký không trung thực và lạm dụng thủ tục SHTT

Trong vụ tranh chấp nhãn hiệu “FOELLIE”, bối cảnh đặc biệt phức tạp: bên Việt Nam (Lưu Ngọc Anh/La Pharma) lợi dụng nguyên tắc “nộp đơn trước” để đứng tên GCN nhãn hiệu, đồng thời triển khai một chuỗi động thái “trả đũa” – gửi thư khuyến cáo đe dọa nhà phân phối chính hãng, yêu cầu Shopee/Lazada/TikTok gỡ tài khoản bán hàng, khiếu nại tới cơ quan quản lý TMĐT – trong khi chính mình đã bị xác định sao chép logo “Foellie” được bảo hộ bản quyền. Các cơ quan, nền tảng tại Việt Nam ban đầu lúng túng, xử lý khá máy móc, chưa phân định rõ ràng giữa nhãn hiệu và quyền tác giả, khiến kênh phân phối chính hãng của Laorganic bị tê liệt, doanh số sụt giảm nghiêm trọng.

Trong bối cảnh “xung đột quyền” và lạm dụng thủ tục như vậy, Bà Hồng thể hiện vai trò nổi bật với tư cách kiến trúc sư chiến lược: vừa thiết kế lộ trình chứng minh đăng ký không trung thực và lạm dụng quyền (giám định bản quyền tại ECCR, xây dựng hồ sơ yêu cầu hủy bỏ GCN nhãn hiệu dựa trên Điều 74.2(g), 87.2, 96 Luật SHTT), vừa kiên trì khiếu nại tới các nền tảng số để buộc họ nhìn nhận độc lập giữa nhãn hiệu và bản quyền, khôi phục tài khoản và nội dung chính hãng cho Laorganic. Kết quả là Cục SHTT ban hành quyết định hủy bỏ GCN 525787 “FOELLIE”, TikTok Việt Nam và các nền tảng điều chỉnh cách xử lý, qua đó không chỉ “trả lại tên” cho chủ sở hữu thực sự mà còn đặt một chuẩn mực quan trọng về việc ngăn chặn lạm dụng thủ tục SHTT tại Việt Nam

• Cử nhân Ngoại ngữ (khoa tiếng Anh) – Đại học Hà Nội.
• Cử nhân ngành luật – Đại học Luật Hà Nội
• Chứng nhận Khóa đào tạo Kỹ năng hành nghề luật sư tại Học viện Tư pháp Việt Nam
• Chứng chỉ quốc tế nâng cao về Quản trị tài sản SHTT tại Seoul, Hàn Quốc
• Chứng chỉ Khóa đào tạo JPO/IPR dành cho luật sư bảo hộ SHTT tại Tokyo, Nhật Bản
• Chứng chỉ Khóa đào tạo chuyên sâu về Luật SHTT do Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam tổ chức
• Trưởng phòng Nhãn hiệu và Bản quyền tại KENFOX IP & Law Office.
• Trực tiếp xử lý trên 1.000 hồ sơ sáng chế và hàng trăm vụ nhãn hiệu, bản quyền cho khách hàng Việt Nam và quốc tế.
• Nhiều năm kinh nghiệm với vai trò chuyên gia sáng chế tại một công ty luật SHTT hàng đầu Việt Nam trước khi gia nhập KENFOX.
• Tham gia đào tạo về thực tiễn bảo hộ sáng chế, kiểu dáng, nhãn hiệu và xây dựng, chuẩn hóa quy trình xử lý hồ sơ nhằm nâng cao khả năng bảo hộ và thực thi quyền SHTT cho chủ sở hữu quyền.

• Sản xuất – công nghiệp, cơ khí, điện – điện tử, hóa chất, dược phẩm: Đăng ký và bảo vệ sáng chế/giải pháp hữu ích; đánh giá và xử lý xâm phạm quyền SHTT, và đàm phán cấp phép công nghệ.
• Hàng tiêu dùng, thực phẩm – đồ uống, mỹ phẩm: Xây dựng và bảo vệ danh mục nhãn hiệu, bao bì, kiểu dáng; xử lý hàng giả, hàng xâm phạm quyền SHTT tại các kênh phân phối truyền thống và thương mại điện tử.
• Công nghệ thông tin, phần mềm, nội dung số: Bảo hộ bản quyền phần mềm, nội dung, hợp đồng cấp phép, xử lý sao chép trái phép và tranh chấp trên môi trường trực tuyến.
• Dịch vụ giáo dục, dịch vụ số, thương mại điện tử: Bảo vệ thương hiệu, tên miền, nội dung số và xử lý xâm phạm trên môi trường trực tuyến.

• Nhận diện và xác lập quyền đối với sáng chế, nhãn hiệu, bản quyền.
• Xây dựng chiến lược và tái cấu trúc danh mục SHTT trong nước và khu vực ASEAN.
• Phản đối, hủy bỏ, chấm dứt hiệu lực nhãn hiệu xung đột.
• Điều tra, xử lý hành vi xâm phạm, làm giả, sao chép trái phép.
• Tư vấn chuyển nhượng, cấp phép, góp vốn bằng tài sản SHTT.

Bà Hồng thường xuyên tham gia và thuyết trình tại các hội thảo chuyên môn về SHTT tại Việt Nam và khu vực châu Á với các chủ đề tiêu biểu như:

• Mekong Intellectual Property Enforcement Forum – Diễn đàn thực thi quyền SHTT khu vực sông Mekong – tập trung vào phối hợp giữa cơ quan thực thi và doanh nghiệp trong xử lý hàng giả, xâm phạm nhãn hiệu tại Việt Nam, Lào, Campuchia, Myanmar.
• Indochina Trademark & Copyright Summit – Hội nghị nhãn hiệu và bản quyền Đông Dương – thảo luận chiến lược quản trị danh mục nhãn hiệu/bản quyền gắn với kế hoạch mở rộng thị trường trong khu vực.
• ASEAN Innovation & Patent Lifecycle Conference – Hội nghị vòng đời sáng chế và đổi mới ASEAN – chia sẻ kinh nghiệm tra cứu, soạn thảo, phản hồi từ chối và chuyển nhượng sáng chế trong bối cảnh đa quốc gia.
• Cross-Border IP Litigation & Dispute Resolution Forum – Diễn đàn tranh tụng và giải quyết tranh chấp SHTT xuyên biên giới – tập trung vào các vụ việc nhãn hiệu, sáng chế có yếu tố nước ngoài, cách kết hợp biện pháp hành chính, dân sự và thương lượng.
• Mekong Region IP Commercialization & Valuation Workshop – Hội thảo khai thác và định giá tài sản SHTT khu vực Mekong – hướng dẫn doanh nghiệp cách nhìn nhận quyền SHTT như một hạng mục trong chiến lược đầu tư, gọi vốn và tái cấu trúc.
• Vietnam-Cambodia-Laos IP Strategy Dialogue – Đối thoại chiến lược SHTT Việt Nam – Campuchia – Lào – trao đổi về chính sách, thủ tục và kinh nghiệm quản trị hồ sơ sáng chế/nhãn hiệu trong ba quốc gia.
• Myanmar IP & Market Expansion Forum – Diễn đàn SHTT và mở rộng thị trường Myanmar – tập trung vào việc gắn kết chiến lược đăng ký quyền với kế hoạch thâm nhập thị trường mới nổi.

• Kết nối pháp lý – kinh doanh – thực thi: Bà Hồng không chỉ dừng lại ở việc đăng ký và duy trì quyền SHTT, mà luôn thiết kế giải pháp gắn với mô hình kinh doanh, chuỗi cung ứng và kế hoạch mở rộng thị trường. Cách tiếp cận này giúp quyền SHTT trở thành tài sản có thể bảo vệ, khai thác và sinh lợi cho doanh nghiệp.
• Chiến lược bảo hộ gắn với cạnh tranh: Khi xử lý sáng chế, nhãn hiệu hay bản quyền, bà Hồng luôn cân nhắc phạm vi bảo hộ sao cho vừa đáp ứng yêu cầu pháp luật, vừa tạo “biên độ” đủ rộng để bảo vệ vị thế cạnh tranh. Điều này giúp doanh nghiệp không chỉ có bằng cấp quyền, mà còn có lợi thế thực sự trên thị trường.
• Thực tiễn thực thi & tranh tụng: Với kinh nghiệm làm việc cùng cơ quan thực thi tại Việt Nam và nhiều nước ASEAN, bà Hồng thường kết hợp linh hoạt biện pháp hành chính, dân sự và thương lượng. Phương pháp này rút ngắn thời gian chấm dứt hành vi xâm phạm, giảm thiểu thiệt hại kéo dài và tối ưu chi phí cho khách hàng.
• Định giá & khai thác tài sản SHTT: Bà Hồng tiếp cận quyền SHTT như một hạng mục trong chiến lược tài sản và kế hoạch đầu tư dài hạn. Khi tư vấn chuyển nhượng, cấp phép hay góp vốn bằng quyền SHTT, bà giúp doanh nghiệp nhìn nhận rõ giá trị thương mại và tiềm năng sinh lợi của các quyền này.
• Quản trị hồ sơ & tối ưu quy trình: Ở vai trò quản lý, bà Hồng xây dựng quy trình xử lý hồ sơ minh bạch, hệ thống và có tính dự đoán cao. Từ khâu tiếp nhận, lưu trữ, nhắc hạn đến báo cáo, mọi bước đều được kiểm soát chặt chẽ, giảm thiểu sai sót thủ tục và đảm bảo thời hạn pháp lý.
• Hợp tác đa chiều & xuyên biên giới: Bà Hồng thường xuyên phối hợp với doanh nghiệp FDI, đối tác khu vực và cơ quan chức năng để thống nhất chiến lược SHTT. Sự hợp tác này giúp doanh nghiệp có nền tảng pháp lý vững chắc khi mở rộng hoạt động tại Việt Nam, Lào, Campuchia và Myanmar.

• Danh mục SHTT được thiết kế và tối ưu phù hợp với chiến lược sản phẩm, thị trường mục tiêu và ngân sách.
• Rủi ro tranh chấp, bị từ chối hoặc bị chặn bởi quyền đối chứng được nhận diện và xử lý từ sớm.
• Thời gian và chi phí xử lý hồ sơ được kiểm soát tốt hơn nhờ quy trình làm việc khoa học, theo dõi chặt chẽ thời hạn pháp lý.
• Các vụ việc xâm phạm, làm giả được tiếp cận đa kênh, giúp đẩy nhanh việc chấm dứt hành vi và giảm thiểu thiệt hại.
• Tài sản SHTT được khai thác hiệu quả hơn qua chuyển giao, cấp phép hoặc hợp tác, hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng và gọi vốn.

• “Bà Hồng không chỉ giúp chúng tôi đăng ký và duy trì quyền sở hữu trí tuệ, mà còn thiết kế chiến lược gắn liền với mô hình kinh doanh và kế hoạch mở rộng thị trường. Nhờ vậy, quyền SHTT thực sự trở thành tài sản có giá trị, bảo vệ và nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp”.
• “Điều khiến chúng tôi ấn tượng nhất là khả năng kết hợp giữa pháp lý và thực tiễn kinh doanh của bà Hồng. Bà luôn đưa ra giải pháp vừa đảm bảo tuân thủ pháp luật, vừa tối ưu chi phí và thời gian, giúp doanh nghiệp yên tâm tập trung vào phát triển sản phẩm”.
• “Trong các vụ việc xử lý hàng giả và xâm phạm nhãn hiệu, bà Hồng đã chứng minh sự nhạy bén và hiệu quả. Nhờ cách tiếp cận linh hoạt giữa biện pháp hành chính, dân sự và thương lượng, chúng tôi đã nhanh chóng chấm dứt hành vi xâm phạm, hạn chế thiệt hại và bảo vệ uy tín thương hiệu”.
• “Bà Hồng giúp chúng tôi nhìn nhận quyền sở hữu trí tuệ không chỉ là thủ tục pháp lý, mà là một hạng mục trong chiến lược tài sản và kế hoạch đầu tư dài hạn. Đây là giá trị khác biệt mà ít chuyên gia có thể mang lại”.
• “Ở vai trò quản lý, bà Hồng xây dựng quy trình xử lý hồ sơ minh bạch, hệ thống và chính xác. Nhờ đó, chúng tôi luôn kiểm soát tốt thời hạn pháp lý, giảm thiểu rủi ro và nâng cao sự tin cậy trong hợp tác.”