デンマークと米国における一足の靴をめぐる二つの訴訟：著作権法の下で機能的製品を保護するための最適な戦略とは何か？

「スカンディ・クール（Scandi cool）」ムーブメントによって世界的な注目を集めたデンマークのファッションブランドである Ganni A/S と、トレンド志向のビジネスモデルで知られる米国のフットウェア企業 Steve Madden, Ltd. との間で繰り広げられた法的紛争は、2024年から2025年にかけて最も重要なファッションデザイン紛争の一つとなった。 本件は、Ganni の「Buckle Ballerina」シューズと Steve Madden の「Grand Ave」モデルを中心として展開されたものであるが、その争点は単なる二つの製品間の類似性にとどまらない。むしろ、本件は、機能的製品に対する著作権保護の範囲を検証する重要な試金石となった。特に、世界で最も影響力を有する二つの法体系、すなわち欧州連合（EU）と米国において、並行して訴訟手続が進行した点で、その意義は大きい。 デンマークにおいては、裁判所が当該シューズのデザインを応用美術作品（applied art）として認め、Ganni が大きな勝訴を収めた一方で、米国における紛争は対照的な結末を迎えた。 米国では、裁判所が本案について判断を示す前に、Ganni が請求を取り下げたため、訴訟は静かな形で終結した。このような相違は、中心的な疑問を提起する――なぜ同一のデザインが、二つの法域において根本的に異なる法的結果をもたらしたのか。 KENFOX IP & Law Office による本稿は、欧州連合の著作権法における「独自の創作性（originality）」基準と、米国著作権法における「有用物（useful article）」の法理という根本的な相違に着目しながら、本件紛争を分析する。 Madden v. Ganni 事件は、いわば**「大西洋を越えた著作権紛争（transatlantic copyright battle）」**の典型例であり、二つの異なる法体系が、芸術的価値と実用的機能を同時に備える製品に具現化された美的創造性を、どのように概念化し、また保護しているのかを明らかにするものである。 I. 背景 1. 当事者 Ganni A/S は、2000年にフランス・トゥルーエルセン（Frans Truelsen）によってデンマーク・コペンハーゲンで設立されたファッション企業であり、当初はカシミヤ製品を中心とするブランドとしてスタートした。2009年には、ニコライ・レフストラップ（Nicolaj Reffstrup）が同社を買収し、最高経営責任者（CEO）に就任するとともに、ディッテ・レフストラップ（Ditte Reffstrup）がクリエイティブ・ディレクターに就任した。両氏の指導の下、Ganni はファストファッションとオートクチュールの中間に位置する、現代的なプレタポルテ（ready-to-wear）ブランドへと再構築された。 その後、同社は売上規模および国際的な市場展開の両面で大きな成長を遂げ、欧州および米国に多数の直営店舗を展開するとともに、広範な国際販売ネットワークを構築してきた。 Ganni は、「スカンディ・クール（Scandi cool）」ムーブメントを形成した代表的ブランドの一つとして広く認識されている。このムーブメントは、従来の北欧ファッションに見られた厳格でミニマルな美学から離れ、フェミニニティ（女性らしさ）、遊び心、日常的な着用性を融合させた、若々しく活気あるスタイルを特徴とする新世代のノルディックファッションである。 同ブランドは、ソーシャルメディアやファッションインフルエンサーの間でも大きな影響力を有しており、ベラ・ハディッド（Bella Hadid）、マイリー・サイラス（Miley Cyrus）、エマ・チェンバレン（Emma Chamberlain）などの著名人にも愛用されている。現在、Ganni はコペンハーゲンに複数の旗艦店を展開し、米国においても25店舗を超える小売店舗を運営している。 Steve Madden, Ltd. は、1990年にデザイナーであるスティーブ・マデン（Steve Madden）によって設立された米国のフットウェアおよびファッションアクセサリー企業である。同社は、約1,100米ドルという初期投資を基盤として事業を開始した。当初は、ニューヨーク州クイーンズにおける小規模事業として、マデン自身がプラットフォームシューズをデザインし、マンハッタンの小売店へ販売する形で展開された。 このような小規模な出発点から、Steve Madden は米国を代表するフットウェアブランドの一つへと成長した。同社は、トレンドを取り入れたデザインと、変化するファッショントレンドへの迅速な対応力によって広く認知されている。 同社は1990年にニューヨーク州で法人化され、その後1998年にデラウェア州で再法人化された。また、1993年以降はNASDAQ市場に上場しており、現在の本社はニューヨーク州ロングアイランド・シティに所在する。 現在、Steve Madden は世界各地で数百の小売店舗を運営し、幅広いブランドポートフォリオを展開している。その中には、Dolce Vita、Betsey Johnson、Blondo、BB Dakota などのブランドに加え、多数のライセンスブランドが含まれる。 Steve Madden は、米国を代表するトレンド主導型（trend-driven）フットウェア企業として広く認識されている。同社のビジネスモデルは、新たに生まれるファッショントレンドを迅速に発見・適応し、それらを商品化する能力を基盤としている。これにより、同社はトレンドに着想を得たデザインを、大衆市場（mass market）へ迅速に展開しており、その販売網は、自社運営の小売店舗、大手百貨店との提携、国際的な流通チャネルによって支えられている。 2. 争点となったシューズデザイン 「Buckle Ballerina」は、ポインテッドトゥ（尖ったつま先）を特徴とするバレエフラットシューズであり、バックストラップ構造（slingback construction）と低いヒールを備えている。そのソールは、比較的厚みがあり角張ったシルエットを採用しており、靴全体に独特でやや無骨な印象を与えている。 アッパー部分には、甲を横切る2本の幅広いストラップが配置され、それぞれ金属製バックルおよびアイレット（ハトメ）によって固定されている。これらの装飾要素は、パンクファッションに着想を得た美的特徴を形成している。本デザインは、光沢のあるレザー素材で展開され、複数のカラーバリエーションが提供されている。 デンマークの裁判所は、本モデルの高い商業的成功にも言及しており、デンマーク国内だけで売上高が1,300万デンマーククローネ（DKK）を超えたこと、さらに大規模なメディア露出および市場における高い認知度を有していたことを認定した。 「Grand Ave」／「GRAYA」／「SANDRIA」（Steve Madden） これらのモデルは、全体として評価すると、Ganni の「Buckle Ballerina」が有する美的構成を高度に再現したものとされた。具体的には、ポインテッドトゥ、バックストラップ、低いヒール、甲部分に配置された金属製バックルおよびアイレットで固定された2本の幅広ストラップ、光沢のあるレザーアッパー、ならびに類似したカラーパレットといった特徴を共有している。 「Grand Ave」は、デンマークを含む欧州市場で販売され、一方で「GRAYA」および「SANDRIA」は、米国市場向けに展開された対応モデルであった。 これに対し、Steve Madden は、これらのデザインは Ganni の「Buckle Ballerina」を模倣したものではなく、当時のファッショントレンドを反映したものであると主張した。 図1．Ganni の「Buckle Ballerina」シューズ（左）および Steve Madden の「Grand Ave」シューズ（右） 3. C. 第1の訴訟：Ganni A/S 対 Steve Madden, Ltd.（デンマーク） 登録および初期の権利行使戦略（Registration and Initial Enforcement Strategy） 2023年、Ganni は欧州連合（EU）において、「Buckle Ballerina」シューズのデザインについて**登録共同体意匠（Registered Community Design：RCD）**を取得した。 同時に、Ganni はデンマーク海事・商事高等裁判所（Danish Maritime and Commercial High Court）に対し、Steve...